凯时K66

? 为全面开展质量提升行动，不绝提高质量意识和质量素养，助推建设质量强市，凯时K66开展了2022年“质量月”运动。

? 精心策划 开新局

? 集团公司建立“质量月”领导小组，工程治理部卖力运动的组织实施，下发了《“质量月”运动实施计划》，确保运动实效。各子分公司同步建立领导小组，逐级落实责任并卖力运动的具体实施。

? 召开集团公司“质量月”运动发动大会暨启动仪式。对“质量月”运动计划进行宣贯，集团公司党委副书记、总经理李勤兴进行发动讲话，并宣布集团公司“质量月”运动全面开启。

? 子分公司、项目部凭据各自生产施工情况，划分有序召开发动大会，高效、快速推动“质量月”运动的开展。?

? 广泛宣传 强思想

? 各单位充分利用宣贯会、悬挂宣传条幅、集团公司网站、宣传展板及微信民众号等形式，全方位、多角度、多层面的进行宣传,努力形成人人重视质量、追求质量、重视质量、关注质量的运动气氛。

? 培训交流 提技术

? 充分利用每日班前教育、工艺展示牌等形式，做好日常质量教育宣贯，开展集团公司内部质量标准化专业知识培训，并组织开展现场样板观摩、交流运动，普及质量知识,弘扬质量文化,不绝提升施工人员的质量意识和生产施工技术。

? 开展集团公司试验实操及丈量技术角逐，通过竞赛增进技术人才培养和弘扬工匠精神，实现“以赛促学、以赛促练、以赛促建”。

? 质量问题 转头看

? 对近三年承建项目进行质量回访，同时开展结构层施工问题专项整治，坚持目标和问题导向，不绝提升工程实体质量。

? 质量提升 再革新

? 落实以项目经理为第一责任人的质量责任体系，全面落实工程质量终身责任制，同时进一步落实现场责任制，全面提高治理水平。

? 积极推广应用建筑业十项新技术及集团公司L型侧模施工工艺、预制检查井、雨水斗、透水混凝土等先进工艺及BIM技术、3D打印技术，并通过信息技术、BIM技术提高交底质量和事情效率。

? 增强原质料进场验收及复检制度，落实各工序质量交接检制度，增强主体质量重点环节管控等，提高精细化施工水平。

? 运动效果

? 通过开展为期一个月的“质量月”运动，促使各岗位人员获得充分教育的同时，进一步认识到质量治理的重要性。施工现场实体施工质量获得较大提升，促使质量标准化治理事情越发规范，运动效果显著。

下一步，集团公司将以“质量月”运动为契机，不绝总结乐成经验，久久为功，实现以治理促质量，以质量促稳定，以稳定促生长的良性生长花样，提升生产施工质量竞争力，做强自主品牌，为建设新时代社会主义现代化强省会保驾护航。

（文/图 工程治理部 杨忠凤 编辑 周子琪）