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? ? ? ?5月17日下午，集团公司在第三分公司轨道交通9号线项目组织开展轨道项目实景施工操作专项培训运动。集团公司副总经理丁建勇，总经理助理王芃，宁静环保部、工程治理部、总工办和各子分公司主要卖力人及宁静总监等相关60余人加入运动。

? ? ? ? 第三分公司轨道交通9号线项目作为主办单位，首先对现场标准化治理和宁静体验馆、积分超市、健康驿站等宁静文明亮点，进行了现场讲解。然后从工程概况、施工重难点、内业资料等方面入手，就项目部整体治理情况进行了详细讲解、汇报。

? ? ? ? 集团公司宁静环保部对5月份宁静内业资料专项检查情况进行汇报，并对下一步宁静治理和内业资料管控提出要求。各单位代表划分体现，本次培训运动准备充分，在观摩中学到了许多新的治理思路和治理手段，收获颇丰，下一步将结合分公司实际，取长补短，把今天学习的新技术、新思维充分运用到分公司和项目部的治理中去。

? ? ? ? 集会要求，轨道交通9号线项目要提高宁静连续治理能力，连续落实好各项宁静文明治理标准，连续做好人员输入和培训，进一步提升规范化内业资料治理事情水平。各单位主要卖力人、宁静总监、项目经理等主要治理人员要切实捋清各自宁静治理职责，建立职责清单，严格宁静治理义务。切实将项目宁静治理作为“三级宁静治理”的最主要节点，从基础上买通宁静生产“最后一公里”。

? ? ? ?通过本次轨道项目实景施工操作专项培训和集会交流，增强了各级治理人员对标准化治理的认识，开拓了事情思路。为加速弥补短板，提高宁静事情治理水平，连续开展宁静文明施工标准化建设、包管宁静生产涤讪基础，进一步实现集团公司宁静生产“双基”“双零”目标孝敬了力量。