? ? 为切实推进完善集团公司三级管控体系建设、提升本钱治理水平,掌握精细化本钱治理要领战略,进一步实现项目降本增效,落实高质量生长的目标,3月10日-12日,集团公司组织开展精细化本钱管控培训。济南轨道交通集团审计法务部,集团公司领导班子成员,副总工程师、总经理助理、宁静总监,机关部室、子分公司卖力人及本钱治理相关业务人员加入了本次培训。
? ? 本次培训分为“工程项目责任本钱治理及大商务治理实务”和“施工企业全历程精细化本钱管控--结算及索赔治理”两部分。在培训中,老师们通过理论与案例相结合的方法,给学员们讲授了精彩纷呈的课程,让学员对本钱管控有了更深条理的认识和理解。
? ? 学员们以饱满的热情、认真的态度积极加入到培训中来,认真聆听、纪录条记、积极互动,圆满地完成了培训任务,抵达了预期的目的。
? ? 下一步,集团公司将继续深入推行本钱治理各项制度,全力推进本钱管控步伐落地见效,夯实本钱治理基础,提高本钱治理效能,推动集团公司高质量生长再上新台阶。
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