凯时K66

? 为进一步提升本钱治理意识，强化本钱治理事情，7月14日下午，济南黄河凯时K66建设集团召开本钱治理务虚会，集团公司党委副书记、总经理李勤兴，集团公司副总经理，总经理助理及相关部室、子分公司主要卖力同志加入集会，集会由集团公司副总经理丁建勇主持
。?

? 本钱治理部汇报了集团公司本钱治理体系及“全员、全历程、全要素”的本钱治理原则
。明确了施工项目本钱治理事情实行集团公司、子分公司、项目部“三级”卖力制，并强调了各级治理职责
。就全历程本钱治理的八个重要环节，进行了逐一解读
。同时，对本钱治理事情的现状和保存的问题进行了汇总、剖析，并论述了下一步事情计划
。

? 相关子分公司卖力人汇报了本钱治理事情情况，分享先进步伐，剖析保存问题，直面现实困难，狠抓下步落实
。与会的列位集团公司副总经理、总经理助理均强调了本钱治理事情的重要性，并从市场经营、工程治理、宁静文明、财务治理、科技立异、信息化建设等多方面，为集团公司更好的开展本钱治理事情建言献策
。

? 李勤兴同志就集团公司本钱治理思路及下一步生长偏向作总结谈话
。他体现，各单位务须要高度重视本钱治理事情，统一思想，统一认识，切实提高全员本钱治理意识
。并对本钱治理组织架构的优化、项目经理卖力制的推进、绩效考核兑现机制的建立、本钱治理意识的提升、本钱治理专业人才的培养、内部债权债务的处理、企业内部定额的完善等多方面的事情，进行了科学安排
。同时，要求各职能部室、子分公司要协同配合，本着“提升治理降本钱，拓展立异增效益”的治理理念，配合开展本钱治理事情，结合黄河凯时K66自身特点，寻求一条真正适合集团公司高质量生长的门路
。

（文/图 本钱治理部 宋鸿盛 党群事情部 刘俊兵 编辑 周子琪）